CGT
Virgin
	
cgtvirgin@yahoo.fr

" Говорят о реке, уносящей все, что она жестока, но не говорят никогда и ничего о жестокости берегов, которые ее зажимают " 
Бертольд БРЕХТ

Virgin сегодня бастует. Да, но почему? 
Virgin является прежде всего маркой престижа, располагая мифическим магази-ном на Елисейских Полях, а также сетью магазинов, и становится новой звездой отрас-ли “ Distributions Services ” группы Lagardère. Именно она зарегистрировала экономи-ческий рост в эксплуатации + 38,8 %, являясь таким образом “ превосходным достиже-нием Lagardère Média ” в 2001 г. (В Ежегодных Результатах 2001 группы Lagardère)! 
Но политика группы состоит в том, чтобы, конечно, отдавать как можно меньше там, где идет максимальный прилив средств, чтобы финансировать свой фараонов-ский проект развития цифровых коммуникаций (в особенности телевидения), удов-летворять своих акционеров, так же как оплачивать невероятные вознаграждения руко-водителей. Арно Лагардэр даже “ беспокоится о приобретении контрольного пакета, приобретение, меняющее ВСЕ”, что можно прочитать в “ Le Monde ” от 23 марта. Зна-чит, денег хватает, и в значительных пропорциях!
В настоящее время ведутся переговоры и наше руководство не желает положи-тельно ответить на наши требования: 
1.	Общее увеличение зарплаты на 4 %, при условии гарантии первоначальной зарплаты выше Минимального Уровня Заработной Платы (Smic) на 4 % и при условии начала переговоров о квалификации и о тарифной сетке (у 60 % работников зарплата близка к Минимальному Уровню Заработной Платы (Smic) даже после 2 или 3 лет работы). Но…
2.	Это может быть принято только при восстановлении тринадцатой зарплаты и учреждении настоящей премии за стаж работы (чтобы воспрепятствовать текучести кадров), и…
3.	Настоящей оплаты за дни болезни и нетрудоспособности!
Речь идет, таким образом, о том, чтобы внушить нашему руководству: “мы не хотим быть больше жертвами на алтаре Его успеха”. Мы также хотим пользоваться плодами роста и не просто получать надбавки, которые только “догоняют” инфляцию. Дорогие клиенты, мы, как никогда, желаем сегодня Вас обслужить, но не “любой ценой”. Мы хотим получить больше свободы в навязанном рабочем графике и лучшие условия труда. Мы не хотим растратить нашу жизнь постоянно думая о заработке… Чтобы все поняли: мы крайне определены в своих целях и мы добьемся своего!

КЛИЕНТЫ, С НАМИ!
НИЗКООПЛАЧИВАЕМЫЕ & Cо
Начальство нас боится, и хорошо!

Все мы, работники Елисейских Полей, работаем на исключительном авеню, в исключительных магазинах с исключительными для клиентуры расписаниями… Когда же будут у нас исключительные условия труда и исключительная зарплата!?!
Можно констатировать, что в торговле и в других местах, систематическое развитие низкооплачиваемых форм занятости (CDD (Контракт на Ограниченное Время), навязанные неполные ставки, замещения) и систематические изменения рабочего графика (годовое сумми-рование рабочего времени, введение работы по ночам, в воскресенья и в праздничные дни), практикуется везде, где это могло быть применено. Минимальный Уровень Заработной Платы (Smic) составляет зарплату приблизительно 60 % работников торговли. Под предлогом, что мы – “молодые”, наша жизнь отдана по низкой цене. Введение закона о “35-ти часовой рабочей неделе” было сопровождено такой гибкостью и таким же мизерным приемом на работу, что оно стало синонимом огромным перегрузкам для большинства работников. К тому же, ратификация закона компенсировалась замораживанием зарплаты и потери социальных преи-муществ, как, например, 13-ая зарплата или отдых в выходные дни. Только соглашения, подпи-санные благодаря активному сопротивлению работников и профсоюзных организаций, позво-ляли получать иногда удовлетворительные ответы. Эта количественная “ прибыль” скрывает, таким образом, невиданную качественную потерю. И контраст тем более усилен, когда извест-но, что основные французские патроны увеличили свои вознаграждения в 2000 г более чем на 36 %!
Сегодняшняя тенденция - это завоевание социальных достижений! Известно, что McDonald’s Strasbourg-St-Denis выиграл после 115 забастовочных дней, Fnac Champs Elysées после 32 дней напряженной борьбы… Сегодня многие торговые отделения сетей дистрибюции и ресторанов быстрого обслуживания ввергнулись в водоворот забастовочного движения без прецедентов. Среди них такие, как Go Sport, Monoprix, Disney Land, Pizza Hut, Virgin, McDonald’s Champs Elysées и St-Germain… 
Дирекции всех наших престижных фирм объединились в “Комитет Елисейские поля”, в настоящую коалицию патронов, для того, чтобы нас отгородить от общества, нас разделить. Все наемные работники Елисейских полей, мы отказываемся считаться между собой конкурентами. Напротив, мы теперь объединены, солидарны и определены в своих целях и в своей защите! 
Мы требуем повсюду в торговле и в сервисе:
-	Мин. первоначальная оплата труда: 1000 евро “чистыми” (8500 фр. “грязными”)
-	точное соблюдение профсоюзных прав
-	тринадцатая зарплата для всех работников
-	компенсация дней болезни или нетрудоспособности
-	перевод в CDI (Контракт на Неопределенный Срок) всех CDD (кто этого желает)
-	перевод на полные ставки всех неполных (кто этого желает)
-	точное соблюдение регламентации, касающейся условий труда, гигиены и безопасности
-	отказ от ночной работы, по воскресеньям и в выходные дни в таком виде, как это осуществляется сегодня

Добро пожаловать на самое престижное авеню нищеты!

Collectif de solidarité avec les salariés des Champs Elysées en lutte

AARRG, AC!, Alternative Libertaire, CGT (Collectif CGT de la restauration rapide, BHV, Spectacle, FIAP, FNAC, Louvre, Disney, IBIS-Groupe ACCOR, Pizza Hut, Maxi-Livres, Mc Do Champs Elysées, Correcteurs, Virgin), CNT 95, Comité MRAP Vè-XIIIè, Compagnie Jolie Môme, Coordination des Travailleurs Précaires, COSIMAPP, Fédération anarchiste Groupe Louise Michel, G10-Solidaires Paris, Jeunesse Communiste Paris, Jeunesse Communiste Révolutionnaire, Jeunes Verts, Ligue Communiste Révolutionnaire, Organisation Communiste Libertaire, Parti Communiste Français, Réseau Stop-Précarité, SCALP-Reflex, Les Verts Paris, Voie prolétarienne/Partisan ainsi que de nombreuses personnes à titre individuel.