Infos luttes sociales

Bulletin n 116				Brouillon

18/8/2005

Comité de soutien aux salariés en lutte d'Arcade, Quick, McDo, Frog, FNAC, Disney, Virgin, Pizza Hut, etc.

Pour tout contact : CICP, 21 ter rue Voltaire, 75011 Paris (en précisant bien le nom du comité) - Chèques à l’ordre de ADC avec mention "soutien à Faty", à adresser à ADC (boite n° 45) c/o Maison des associations 35-37 av. de la Résistance, 93100 Montreuil.

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Contact : fatysolidarite@hotmail.com

Informations et documentations sur les luttes et les initiatives en cours :
http://www.ac.eu.org/

Compte rendu de la réunion de mercredi 17 août 2005

Accor, Arcade
Vendredi 12 août , après le rassemblement devant le siège d’une certaine boite de négriers, un joyeux groupe de pique-niqueurs s’est rendu à l’hôtel Ibis Maine Montparnasse, rue du Château, dans le 14e. L’accueil du réceptionniste moyen oriental fut des plus décevants : il ne voulais pas lire nos tracts, ni écouter nos explications, ni appeler le directeur de l’hôtel, comme nous lui demandions. En revanche il s’est empressé de passer un coup de fil à la police, qui nous a retrouvés peu après, paisiblement regroupés autour de notre nappe, dans un coin du hall, pour ne pas gêner le passage des clients. Caché parmi les agents nous découvrirons le directeur, que nous avions pris de premier abord pour un agent en civil. Son discours est crispé, il n’aime pas les syndicats – c’est son droit bien entendu – et il le clame haut et fort, sous la protection de la force publique.
La soirée s’annonce des plus animées : deux gradés nous font remarquer que nous n’avons pas le droit de rester et menacent de nous virer. Une charmante officière nous répète que nous ne l’écoutons pas, car nous refusons de déguerpir. De plus en plus intéressés tous les pique-niqueurs commencent à exprimer leurs opinions, soulignant chacun à sa façon la légitimité de notre présence dans l’hôtel : nous ne faisons que rappeler à madame la DRH d’Accor qu’elle a fait des promesses depuis an déjà et que la re-internalisation n’avance pas d’un pouce, malgré les beaux discours que les directeurs des hôtels nous servent une semaine après l’autre. Les conditions de travail de la sous-traitance restent toujours aussi déguelasses, malgré que chaque directeur jure ses grands dieux que dans son hôtel tout marche comme sur des roulettes.
Nous défendons notre bon droit d’informer la clientèle sur les pratiques sociales du groupe et signifions aux chefs du peloton que nous partirons après le dessert, comme d’habitude. On nous impose une vérification d’identité des présente, malgré qu’il n’y ait aucun trouble à l’ordre public et nous optemperons de bonne grâce, n’ayant rien à cacher. La situation devient de plus en plus intéressante : on s’attend à une superbe intervention musclée, qui permettrait de mettre enfin en lumière ce qui se cache derrière le sourire hypocrite du premier groupe hôtelier d’Europe. Au passage nous exprimons notre solidarité à M. Espalioux, président du directoire, qui risque fort d’être victime d’un complot de palais ayant comme but de le virer au bénéfice d’un jeune loup aux dents longues.
Les forces de l’ordre s’impatientent, nous font les gros yeux, mais nous continuons poliment à discuter, une lecture de la prose maison (“ L’esprit Accor ”) s’amorce. Le directeur semble comprendre qu’une intervention musclée n’arrangera pas ses affaires ni sera bénéfique pour l’image de la maison, qui en a déjà pris un bon coup. La maréchaussée refuse notre invitation à pique-niquer avec nous, et même de boire un coup de blanquette (“ jamais en service, merci ”) et part, après que nous ayons assuré que nous quitterons les lieux vers 22 heures trente, après le dessert.
La discussion avec le directeur continue en revanche, bien qu’il refuse obstinément de boire avec nous. Nous avons donc droit à un discours de plus stéréotypés que nous ayons jamais entendu : défense de la sous-traitance (qui sévi dans son hôtel, mais dont il refuse de dire le nom des bénéficiaires), Accor ne gagne rien en l’utilisant (mais alors pourquoi persévérer ?), les salariés auraient besoin de patrons, sinon qui leur donnerait du travail (on rigole quand-même un bon coup !), il n’est pour rien dans les choix du groupe, étant franchisé. A ce dernier argument nous répliquons qu’il bénéficie du logo, de l’image de marque, du service se réservation et des autres gadgets du groupe, mais malheureusement aussi de la mauvaise image que les pratiques sociales de la maison mère ne cessent de produire une fois qu’on regarde derrière les opération de “ communication ”.
Il semble s’étonner du fait que nous ayons des opinions différentes entre nous sur plein de choses : nous ne sommes quand même pas un parti ; nos différences sont notre force et nous n’y renonçons pas pour lui offrir un discours lisse et stéréotypé, dont pourtant il nous accuse. C’est vrai que nous ne portons pas les patrons dans notre cœur et que leur fonction sociale nous semble non seulement inutile mais franchement nuisible, mais ce n’est pas pour cela que nous ouvrirons pour eux des camps de rétention. Nous nous bornerons à nous passer de leurs services et à les employer à des travaux socialement utiles, une fois que notre société aura changé.
La soirée passe donc en discussions avec les quelques rares passants ou clients, généralement pas sympathiques, il faut bien le reconnaître, sauf bien entendu des exceptions qui acceptent de causer ou de boire un coup en partageant notre “ table ”, au plus grand déplaisir du patron. On arrive même à discuter avec le réceptionniste, qui pourtant ne se départit pas de son attitude haineuse : un cas évident et caractérisé de “ servitude volontaire ”, comme aurait dit M. de la Boétie, qui autrefois avait bien analysé les attitudes de la valetaille. Vu les résultats, nous pensons que cet excès de zèle ne lui rapportera pas que des remerciements.
N’ayant pas envie de faire des heures sup, nous avons quitté les lieux une dizaine de minutes avant l’heure promise, après avoir bien nettoyé la nappe et ramassé les quelques miettes tombées autour.
La notation que nous attribuons à l’accueil est nettement en dessous de la moyenne et nous pensons que le directeur peut mieux faire. Madame Kopp, après l’internalisation du nettoyage et la réintégration de Faty, devrait prévoir des stages de remise à niveau pour ses directeurs et un cahier des charges plus sévère pour les franchisés. Nous offrons de maintenant la collaboration de notre cabinet conseil. Bien que notre agenda soit des plus chargés nous nous réservons de passer vérifier s’il y a eu des progrès.

Sans-papiers
Réintégration de Momo (Carrefour le merlan de Marseille)
Réintégration de Claude Besnainou
Pour le deux voir Fatysolidarite, messages de la liste de Claude

Date à retenir : le 9 septembre Faty passera devant les prud’hommes ou le TA ?

Notre prochains rendez-vous :

Vendredi 19 août, entre 18 heures et 18 h 30
devant le siège d’Arcade, 80, rue du Faubourg-Saint-Denis (Métro Château-d’eau)
Pour la réintégration de Faty et contre la sous-traitance
Amenez de quoi casser la graine

La prochaine réunion du collectif de solidarité aura lieu mercredi 24 août à 18h30
à la salle du dernier étage du CICP, 21 ter rue Voltaire (métro Rue des Boulets ou Nation)